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物流时间消耗与定额管理(doc 12)

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物流管理
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物流时间,消耗,定额管理
物流时间消耗与定额管理(doc 12)内容简介
1 研究的必要性 
物流是劳动对象在形成过程中的一种运动的表现形式,起始于原材料的采购,经运输、加工制造的生产流程,再进入流通过程,最后终止于客户手中。它也具有一般运动的基本属性--空间与时间,它要占据一定的空间和在空间上的移动,它表现为时间上的延续,要消耗时间。物流是产品的形成过程和转移,是价值的增值过程,流速越快,意味着产品的流转周期越短,资金周转越快。在现实中,由于种种原因,物流并不是连续的,而是断断续续的,在多处多次发生停顿。
物流管理是面向过程的管理,要尽可能地消除停顿,使物尽所畅,这是对百年来泰勒所强调的职能管理的挑战。使被分解的采购物流、制造物流、销售物流再次整合成一个完整的物流过程,使我们把管理的注意力回归到企业整体上来。越来越多的企业认识到加快物流速度对于降低成本提高竞争力的重要意义。海尔集团张瑞敏说物流就是以时间消灭空间,其含义是通过物流加速可以减少仓库,减少库存量。戴尔公司让“库存加速”,比竞争对手取得5%的成本优势。

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