探讨高层管理者和管理大师的区别(doc 40页)

探讨高层管理者和管理大师的区别目录：
一、管理者的素质涵养
二、管理者的为人处世
三、管理者的能力水平
四、管理者的团队意识
五、量体裁衣，要“立”先要了解自己，并正确给自己定位
六、保持冷静客观，三十岁的时候应用理性来告别冲动
七、用乐观的心态度过三十岁的分水岭，你会比别人活的更幸福
八、态度决定人生价值，勇于“三十而励”，自我信任、追求成功

探讨高层管理者和管理大师的区别内容提要：
警惕，自卑是心理是困扰自立之源：
　　自卑是一种消极的心态，在自卑心理的作用下，遇到困难、挫折时往往会出现焦虑、泄气、失望、颓丧的情感反应。一个人如果做了自卑的俘虏，不仅会影响身心健康，还会使聪明才智和创造能力得不到发挥，使人觉得自己难有作为，生活没有意义，人生也变的灰暗无光。
　　有个年近三十岁的女孩，总觉得自己不讨男孩子喜欢，因此非常自卑。一天，她偶尔在商店里看到一支漂亮的发卡，她试着戴起它，这时店里的顾客都说很漂亮。于是，她非常高兴地买下发卡，并戴着它去学校。想不到，一些奇妙的事发生了，许多平日不太跟她打招呼的同学，纷纷来跟她接近，还有不少的男孩子也约她出去玩，更有不少人向她表示好感或爱意，如原本死板的她，似乎一下子变得开朗、活泼多了。放学后，女孩高高兴兴地回到家，心想都是因为我戴了奇妙的发卡，可是当她打开卧室的门却一下子呆住了：那只漂亮的发卡还静静地躺在梳妆台上，原来自己的头上根本就没有带什么神奇的发卡。
　　说起自卑心态的产生，有多种原因，通常是因为某些特别严酷的经历造成心理创伤。不过，同样的心理创伤，也并非所有的人都会产生自卑感，因为心理创伤并不是完全起因于外部的刺激，还有基于内部的心理原因。像谨慎、内向、孤独、偏见和完美主义的心理特质，都是产生自卑感的催化剂。其实，一般人的自卑是具有选择性的。比如，一个擅长与人交往的人可能会在体力方面感到自卑，而在其他方面并非如此；一个工作能力强的男子可能与女性接触时感到自卑。

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