商业模式创新培训课程(ppt 118页)

商业模式创新培训课程目录：
1、商业模式创新
2、商业模式的力量
3、形象地理解商业模式
4、商业模式设计: 难度所在、威力所在

 

商业模式创新培训课程内容提要：
商业模式的力量：
商业模式关键要素
突破性创新的商业模式  蓝海战略价值/成本框架
稳妥性创新的商业模式  隐性需求+ 隐性资产
连锁商业模式 （马瑞光老师）
互联网商业模式 （凡客诚品 Vancl 副总裁 胥英杰）
商业模式的赢利点重组
成功企业商业模式分享 (中国动向“Kappa”总裁 秦大中)
商业模式全局：
第一式：客户定位与选择，杀手级（隐性）核心需求
第二式：收入以那种产品/服务、从那个阶段、以那种方式获得？收入可持续性（黏性）、爆炸性增长潜力？
第三式：成本怎样革命性地降低？
第四式：自我可复制，是否存在扩张瓶颈？
第五式：高竞争门槛，掌控核心资源，他人不可复制
第六式：系统性价值链的设计与重组

 

 

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