工程项目培训课程(ppt 71页)

工程项目培训课程目录：
1、项目的定义 
2、工程项目的概念 
3、工程项目的特点 
4、工程项目的过程 
5、战略管理       
6、项目管理
7、现代项目管理的特点
8、现代国际工程项目趋向
9、工程项目主要相关者
10、工程项目成功的标准
11、项目管理的目标
12、控制的概念
13、工程项目实施前工作
14、………………

 

工程项目培训课程内容提要：
项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务（或者项目）所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。
工程项目是以一个工程技术系统的建设和（或）运行为任务的过程。工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务。
工程项目的特点：
工程项目的对象是有着预定要求的工程技术系统；
工程项目有特定的目标；
有约束条件；
特殊组织和法律条件；
复杂性。
战略管理：
上层系统的战略研究和计划。上层系统从战略的高度研究宏观的全局性的问题,以确定发展方向、目标、总体计划等。

 

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