企业全面风险评估与对策(ppt 71页)
企业全面风险评估与对策(ppt 71页)内容简介
企业全面风险评估与对策目录:
1、风险及风险管理
2、企业风险评估
3、企业风险管理
企业全面风险评估与对策内容提要:
静态风险:
指科技水准和社会体制不变情况下,由于自然力量的非常变动或人类行为的错误导致损失发生的风险;
如水灾、旱灾、地震、瘟疫、雷电等自然原因发生的风险;火灾、爆炸、员工伤害、破产等由于某些人疏忽大意或故意行为而发生的风险;放火、破坏、欺诈等由于某些人不道德、违法违纪行为造成的风险。
静态风险是导致企业成败安危的主要风险,风险管理的重心应是对静态风险的管理。
动态风险:
指以科技水准和社会变革为直接原因的风险
如由于人类需要的改变,机器或制度的改造等。
静态风险接近于纯粹风险,动态风险接近于投机风险。
外部化风险
不包含于市场决策机制中的风险
污染
市场基础风险
包含于市场决策机制中的风险
第三人责任
内部风险
人们决定从事某种风险性活动
高空弹跳
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