项目评价与项目可行性研究(ppt 144页)

项目评价与项目可行性研究目录：
1、项目和项目评价
2、项目的可行性研究
3、投资项目财务评价与报表编制
4、项目管理的内容与系统
5、项目计划管理
6、项目组织管理
7、项目控制管理
8、项目管理的误区
9、案例分析

 

项目评价与项目可行性研究内容提要：
项目概念和属性
项目是必须完成的、临时性的、一次性的、有限的任务，项目是一个过程。独特的产品或者服务是项目的目的/结果，并且一般在项目初期被设计确定，在项目的实施过程中逐步实现。
属性：唯一性、一次性、冲突性、多目标性、生命周期性、相互依赖性。
典型项目如：万里长城，曼哈顿计划，奥运会，申奥，Microsoft Windows，主持的一次会议，组织的一次party集会 。经济体制改革不是项目。我国以前比较多应用投资项目这个概念。世界银行是把每一笔贷款作为一个项目来管理
项目分类：
（1）按照项目的性质：新建、扩建、改建、迁建、恢复等项目。
（2）按照项目的规模：根据投入的人力资源、项目投资额、项目持续时间等指标可以将项目分为大项目、中等项目、小项目，复杂项目、简单项目等。
（3）按照项目投资主体和投资使用方向分为：竞争性项目、基础性项目、公益性项目。

 

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