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企业战略管理与企业家精神(doc 18页)

所属分类:
战略管理
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相关资料:
企业战略管理,企业家精神
企业战略管理与企业家精神(doc 18页)内容简介

企业战略管理与企业家精神目录:
第一章 战略管理
1、竞争战略的概念……………1
2、战略分析的要点— —SWOT  …2
3、产业竞争结构分析……………3
4、价值链分析……………………5
5、确认成功的关键因素…………8
6、竞争战略的基本类型  ……………9
7、资源分配原则…………………12
第二章 服务战略管理
1、服务的类型……………………14
2、服务的性质……………………15
3、服务战略管理的难点和要点 ……16
4、服务利润链的运作机制 …………18
5、服务利润链的审计 ………………22
第三章 企业家精神与创新
1、企业家理论的演进 ………………24
2、创新机会的七个主要来源  ……28

 


企业战略管理与企业家精神内容提要:
竞争战略的概念
竞争战略就是以最有效的方式努力提高相对于竞争对手的实力。
竞争战略的目的是如何实现竞争优势。
竞争战略的性质:对抗性、创新性、决策、承诺
孙子曰:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。……故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”
《孙子兵法  形篇第四》
孙子曰:“凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;……是故百战百胜,非善之善者;不战而屈人之兵,善之善者。”
《孙子兵法 谋攻篇第三》
决定产业内部竞争激烈程度的因素
产业增长率
产业集中度
产品差异
商标知名度
转产成本
决定供应商地位的因素:
供应商的集中度或专有性
采购量的大小
供求关系


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