某企业战略规划书(doc 41页)

某企业战略规划书目录：
第一部分  战略分析
第一节    行业环境分析
第二节    LS企业分析
第二部分  企业战略
第一节    LS的定位
第二节    LS的战略目标
第三节    LS的企业战略
第三部分  企业职能战略
第一节  LS业务组合战略原则
第二节  LS技术创新战略原则
第三节  LS营销战略原则
第四节  LS财务战略原则
第五节  LS人力资源战略原则
第六节  LS企业文化战略原则
第七节  LS组织战略
第八节  LS E化战略原则

 

某企业战略规划书内容提要：
ERP（企业资源计划）
ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
CRM（客户关系管理）
CRM是一种对销售、营销和客户服务三部分业务流程的信息化；与客户进行沟通所需手段（如电话、传真、网络、Email等）的集成和自动化处理；产生客户智能管理。
SCM（供应链管理）
SCM将企业内部经营所有的业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务等以及相应的财务活动、人事管理均纳入一条供应链内进行统筹管理。
VM（价值管理）
企业是创造增加值的机器。VM系统建立在完善的企业财务管理体系基础上， 以Internet的数据源为信息支撑，对企业的价值的发生、变动、潜力和风险进行分析的，使资金流与物流、信息流更加有机地结合，使价值管理概念物质化、具体化。

..............................