如何塑造卓越领导力与高效能执行力(ppt 153页)

如何塑造卓越领导力与高效能执行力目录：
第一部分：现象与本质
第二部分：执行之术        
第三部分：执行之力
第四部分：执行经理
第五部分：经营人力
第六部分：高效执行力塑造工程

 

如何塑造卓越领导力与高效能执行力内容提要：
最高效执行的流程——四大流程
最有力的激励机制——三大法则
最简单的执行策略——十字策略
颠覆现行管理悖论——九大变革
最有力的战略武器——强势文化
最清晰的工作管理——执行四意识
最简洁的执行方针——执行四步骤
企业文化建设——六大机制
为什么工作——目的是什么？
一问三不知——应知？应会？应做？
基本的职位意识——责任心在那里？
基本的团队意识——协作精神如何体现？
沟通与表达的基本能力表现？
岗位职责呢？
经理人如何管理自我？
如何指挥部属？
如何带领队伍？
如何跟踪控制？

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