企业文化的创新设计(ppt 36页)

企业文化的创新设计目录：
1、企业文化的自形成与重新设计
2、企业文化设计：战略匹配
3、企业文化设计：精神层面设计
4、精神层面设计：价值观念选择
5、精神层面设计：经营哲学
6、精神层面设计：管理理念
7、企业文化设计：强势与弱势文化选择
8、制度层面设计：信息决策体系选择
9、企业制度层面设计：制度设立标准
10、企业文化设计：行为设计
11、企业行为层面设计：员工手册
12、企业文化设计：物质层面设计
13、……………………

 

企业文化的创新设计内容提要：
企业文化的自形成与重新设计：
企业文化通常是自形成
企业文化的设计一般是重新设计
重新设计企业文化是对原有文化的变革
重新设计企业文化通常面临企业的变革
只有与企业变革相结合，重新设计企业文化才变得必要和可能
企业文化设计：战略匹配：
良好企业文化是实施企业战略的关键
强势、弱势文化与好、坏文化对战略的影响
战略与企业文化的互动影响
企业文化设计需与战略匹配的因素
企业生命周期、企业规模、企业治理结构
市场竞争特性、战略目标、战略实现途径
精神层面设计的企业文化是核心：
以市场为导向的经营哲学
“以人为本”的价值观念
参与、协作、奉献的企业精神
符合实际需要的管理理念
对产品、技术、质量、服务的取向
创新、诚实、守信、团结、竞争的取向
强势、弱势文化的取向

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