某投资项目评估与管理(ppt 101页)

某投资项目评估与管理目录：
1、项目的一般定义
2、项目的含义
3、投资项目的含义
4、投资项目周期
5、项目评估的内容
6、项目建设的必要性评价
7、和建设条件评价
8、项目技术评价
9、项目的财务评价
10、项目的组织管理评价
11、项目国民经济评价和社会评价
12、项目的风险评价
13、项目总评价
14、项目评估的特点
15、项目评估的程序
16、投资项目评估基本原理
17、基于战略的项目评估的特点
18、企业价值增值的评价指标
19、……………………

 

某投资项目评估与管理内容提要：
所谓项目，一般是指同一性质的投资（如设有发电厂和输电线路的水坝）或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资（如城市项目中市区内的住房、交通和供水等）。项目还可以包括向中间金融机构贷款，为它的一般业务活动提供资金；或向某些部门的发展计划发放贷款。项目通常包括有形的，如土木工程的建设和设备的提供；也包括无形的，如社会制度的改进、政策的调整和管理人员培训，等等。（世界银行）
投资项目是指投入一定资金以获取预期效益的一整套投资活动,是在规定期限内为完成某项开发指标而规划投资,实施政策措施,组建机构,以及包括其它活动在内的独立的整体。一般投资项目主要是指用固定投资兴建的工程建设项目。
项目评估的内容：
项目建设的必要性评价和建设条件评价
项目技术评价和基础数据的预测和分析
项目的财务评价
项目的组织管理评价
项目国民经济评价和社会评价
项目的风险评价
项目的总评价
项目评估与可行性研究的联系：
可行性研究是项目评估的对象和基础。
项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提。
项目评估是可行性研究的延伸和再评价

 

 

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