现代企业文化建设与项目设计(ppt 24页)

现代企业文化建设与项目设计目录：
1、我们对企业文化的理解
2、企业文化定位
3、HJCY企业文化项目咨询的特点
4、成功案例
5、对美的文化的基本判断
6、项目设计思路
7、项目设计的流程与步骤
8、项目成员介绍
9、中国领先的管理咨询公司
10、战略定位
11、…………

现代企业文化建设与项目设计内容提要：
我们对企业文化的理解：
1、文化管理是企业管理的重要组成部分。
2、文化是企业成长的基本驱动力。
文化的三力：
凝聚力、扩张力、约束力
3、文化是习惯不是制度（法律）。
文化是我们习以为常的东西。如，终身雇佣制、夫妻回避。
法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。（一个人有义务不侵害别人，但没有义务为他人谋福利，文化或道德则引导人为他人谋福利。）
4、文化是灯塔（文化给员工希望，给工作以意义）。
5、文化是一种假设。
6、文化是一种心理契约。
7、文化是一种理性管理手段。
战略上：做什么、不做什么。
理念上：提倡什么、反对什么。
价值观上：追求什么、放弃什么。
倾向：奖励见义勇为，还是惩罚见死不救？
8、文化是纽带（共同的价值观）。
没有文化，企业也可以实现成长，但没有文化的企业实现不了可持续成长。
没有没有文化的组织，只有不同文化的组织（文化个性）。
文化不决定企业生存，只决定企业的可持续。
文化是动态的、持续变革和发展的。

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