咨询公司协助某项目成功完成首次上市(ppt 84页)

咨询公司协助某项目成功完成首次上市目录：
一、MKXZ公司及大中华地区分公司简介
二、MKXZ的咨询业务
三、解决问题方法和客户协作方式
四、天狮集团面临的挑战以及MKXZ可以为提供的帮助

 

咨询公司协助某项目成功完成首次上市内容提要：
某项目战略设计和成功首次上市内容提要：
项目背景
公司建立的目的是为了打破原有的行业垄断，但是由于不利的法规环境，经营不善，以及缺乏管理能力，因而一直未取得很好的业绩
公司收购了寻呼业务，使公司的规模和复杂性大大增加
公司被告之准备境外上市，因此需要一流的业务计划和组织架构，以吸引投资者
MKXZ的角色
制定财务模型和市场战略，使每项业务的价值最大化
与业务单元、企业总部和分支机构紧密合作，制定并评估每个业务单元的业务计划
领导组织架构、关键业绩指标、核心流程及主要设计原则的制定，并在公司内部达到共识
实施具体的细分市场分析
MKXZ帮助美国一家销售高档产品的零售商制定其准备上市所需的战略和营运重点，协助高层管理人员逐步适应对一个上市公司的领导者的要求，完善企业战略和增长方案，以取得金融机构的信心

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