某项目开发业务管理方案(doc 69页)

某项目开发业务管理方案目录：
一、市场拓展
二、营销策划
三、工程建设
四、物业管理

 

某项目开发业务管理方案内容提要：
第一条、制定本办法的目的是为了使公司运营程序化、规范化。在明确项目开发各项业务主体职权的同时，用科学规范的流程和标准来指导工作的进行，以获取高效及时的工作成果。
第二条、项目开发业务是指以“项目”为单位进行“市场拓展”、“营销策划”、“工程建设”、“物业管理”等工作。项目开发过程中所涉各项业务工作均有开始条件、标准时限、所涉单位、工作事项等内容，在公司实际运营中由所涉业务主体参照执行。
第三条、本办法以取得土地、项目启动、项目开工、项目开盘、项目竣工、办理入住为关键工作节点。工作流程及相关时间节点详见《AA发展项目开发流程时标网络图》。本标准及网络图中所指的各项工作的开展时间均为最迟的时间，在实际工作中为了科学、合理的节约开发周期，可以根据具体情况提前开展相关工作。

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