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深圳某公司项目巡检制度(doc 15页)

所属分类:
项目管理
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深圳某公司项目巡检制度(doc 15页)内容简介

深圳某公司项目巡检制度目录:
1、目的
2、范围
3、定义
4、职责
5、规定

 

深圳某公司项目巡检制度内容提要:
巡检频率及时间规定
项目巡检时间根据各项目施工阶段确定,确保在重要的施工节点进行巡视,如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周左右等,主体标准层施工阶段的巡检时间可相对机动,视工程实际情况可再增设巡检节点;
各项目必须保证每季度至少巡检一次;
每个项目的巡检时间原则上不超过一个工作日。
巡查前准备
成立深圳区域公司巡检小组专家库:由深圳区域公司每个项目(含城市公司)申报1~2名工程师或资深工程师组成巡检小组专家库,专家库成员相对固定;
在对每个项目进行巡检之前3天,应成立相应的巡检小组,任命组长,确定组员。组长及组员来自巡检小组专家库及项目管理中心,名单的确定工作由项目管理中心巡检专员在工程总监的指导下完成;


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