企业咨询-员工培训方案(ppt 30页)

企业咨询-员工培训方案目录：
一、分公司培训工作的现状及改革方向
二、培训架构设计的指导思想
三、多渠道的培训方式
四、培训流程
五、人事部制订年度培训计划
六、岗位培训的实施

 

企业咨询-员工培训方案内容提要：
1. 建立明确的员工培训计划流程 
在结合岗位要求和全面征询培训需求的基础上，制定目标明确且针对性强的培训计划。
2.加强师资力量，提高培训质量
组成一支相对稳定的兼职讲师队伍，制定各类培训大纲。
3.多种培训渠道和手段并举
多管齐下，采用不同的方法加大培训力度。
4.建立跟踪评估、反馈措施
加强培训后的跟踪措施以确保培训取得实际效果。
5.加强对支公司的支持及与各部门的配合
在从计划到实施的各环节中与支公司及各部门适时沟通。
1、态度培训：建立起公司与员工相互信任，培养员工对公司的忠诚度，培养员工应具备的精神准备和心态。
2、技能培训：使员工掌握完成本职工作所必备的技能。
3、知识培训：通过培训使员工基本具备完成本职工作所必须具备的知识。

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