物流管理的基本理论(ppt 52页)

物流管理的基本理论目录：
一、物流管理的含义
二、物流管理的内容
三、企业物流管理的具体内容
四、企业物流管理机构
五、物流管理的趋势

 

物流管理的基本理论内容提要：
物流管理的内容：
1、对物流活动诸要素的管理包括顾客服务。
2、对物流系统诸要素的管理人、财、物、设备、方法、信息。
3、物流活动中具体职能的管理计划、质量、技术、经济等。
对物流活动诸要素的管理：
（1）包装对包装活动的管理，应根据物流方式和销售要求来确定。例如，流通企业应重点研究包装的结构、强度、外形尺寸、标志等，为储存、运输、装卸搬运提供有利条件；生产企业包装管理的重点应放在生产作业的连续性和便利生产方面。
（2）装卸搬运其管理主要是确定最恰当的装卸方式，力求减少装卸次数，合理配置和使用装卸机具，以做到节能、省力、减少损失、加快速度，取得较好的经济效果。
（3）运输要求选择技术经济效果较好的运输方式和联运方式，合理确定运输路线，贯彻执行“及时、准确、经济、安全”的运输四原则。
（4）储存要求正确确定库存数量，明确仓库任务，合理确定保管制度和流程，做到“储存多，进出快，保管好，损耗小，费用省，保安全”。
（5）流通加工要求提高资源利用率、设备利用率、物流效率和边角余料的回收率。
（6）物流信息要求建立信息系统和信息渠道，正确选定信息科目和信息的收集、汇总、统计和使用方法，以保证其可靠性、及时性和安全性。

..............................