团队动力及团队工作讲座(ppt 53页)

团队动力及团队工作讲座目录：
一、工作中的团体
二、团体动力学的基本区块
三、团体中个人的表现
四、团队
五、团队类型
六、有效的团队绩效

团队动力及团队工作讲座内容提要：
凝聚力
定义：
人们感受到隶属于某团体的感受
使团体成员愿意成为团体的一部分的力量
同心、手肘向内……
高凝聚力的工作团体的成员相互吸引，接纳团体的目标，并且相互合作以达成目标。
领导、制度、 管理、流程、人员训练、工作环境
团队：
定义：有力的工作团体;成员有完整的技能以及共同面对一致的目的或绩效目标;一群拥有专业技能的人，他们为执行共同目的、工作目标与方向而彼此相互依存
依工作流程所设计而不是以功能区分
一、同一个团队中拥有许多不同的技能，一起执行所有的主要流程;R&D、生产、品管、配送
二、有别于传统的部门特定功能:从原料到产品分别由不同的生产线负责

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