项目管理基础培训教程(ppt 140页)

项目管理基础培训教程目录：
一、项目管理概述
二、项目管理的基本概念
三、项目启动
四、项目规划
五、项目控制
六、MS Project 软件介绍

项目管理基础培训教程内容提要：
过程之间的联系：
发起过程：接受上阶段成果，确认下一阶段开始，并提出要求；
规划过程: 制订计划文件作为执行过程的依据；
执行过程:编制执行进展报告，并指出偏差；制订控制措施，
结束过程：进入下阶段过程
项目成功的关键因素：
清楚地界定目标及项目任务
高层管理者的支持
详尽的行动计划
有能力的项目经理及项目团队
充足的资源
客户的参与协商
良好的沟通
对客户的积极反应
适当的和反馈
正确的技术

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