企业危机管理策略咨询(doc 34页)

企业危机管理策略咨询目录
一、流程图
二、资料收集清单
三、诊断重点
四．问卷设计
五．病症及临床表现形式
六．典型案例

企业危机管理策略咨询内容提要：
企业制度是实现企业目标的有力措施和手段。合理的企业制度能够保证企业活动的正常运转，协调领导、管理层和员工之间以及本企业与其他企业之间的关系，调动各方的积极性和创造性，从而实现企业目标。相反，如果企业制度不合理，将会破化企业的正常运转，甚至严重削弱企业的市场竞争能力，导致企业经营失败。
传统的企业制度面临着越来越多的挑战，企业面临的危机加深。主要危机表现有：
（1）传统企业制度的产权结构和治理结构难于适应知识经济时代的需求。
（2）社会分工更加细化，经济体系各部门、产业之间的联系更为紧密，交易行为的外部化更加明显，使传统的企业成本——收益关系遇到了挑战。成本与收益关系的严重不对称和分裂使结构相对稳定、统一、制度化的企业制度不能完全适应这一变化的需求。

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