某企业采购流程管理(doc 20页)

某企业采购流程管理目录：
1、目的
2、适用范围
3、术语和缩略语
4、规定内容
5、引用文件
6、质量记录

某企业采购流程管理内容提要：
供方的评定
批准采购的产品/服务应从合格供方采购。采购部门负责按照NW607101《合格供方评定办法》对供方进行评定，只有经过评定合格的供方才能成为我们的合格供方。
常用产品采购部门应按照比质比价原则，评定两家以上合格供方。
为合格供方建立档案。进行动态管理，监督检查，对不合格供方及时通报。
将评定结果及时反馈给供方，以便更好地培养和确定供方，与其建立良好、稳固的关系。
采购实施：
采购员根据已批准的“东大阿尔派自用设备申请表”或“设备采购通知单”进行采购。
实施采购时，采购部门应与合格供方签订书面购货合同。购货合同须经采购部门负责人审查后，由法定代表人或其授权代理人签字生效。合同金额在10万元以上，由公司总经理或授权主管副总经理签字；合同金额在10万元以下，由采购部门负责人签字；不允许未经授权及超越权限在合同上签字。

..............................