某公司人力资源诊断报告(ppt 67页)

某公司人力资源诊断报告目录：
一、 问题呈现
二、 问题剖析
三、 根源追溯
四、 建议

某公司人力资源诊断报告内容提要：
当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的竞争
调查表明，目前员工对公司管理层信心不足，长期意识淡薄，对公司未来前景感到迷茫。
42.57%的员工认为领导团队不和是公司面临的一大风险49.16%的员工认为自己的建议递交给最高管理层不太有意义，或没有意义
26.91%的人对公司管理层的信任正在逐步下降
有29%的人对公司未来前景“说不清楚”和“不好”，仅有46%的人认为公司前景不错
“不太愿意”和“肯定不会长期在JC工作”的人超过四分之一
人力资源管理功能缺失：
公司以往没有人力资源部，只有一个人负责人事劳动工作，规章制度不健全，各项工作没有很好开展
人力资源管理基础薄弱，各项制度不健全，人力资源规划、招聘、培训、考核激励等职能不能良好发挥

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