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项目管理综合培训(ppt 34页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
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项目管理综合培训(ppt 34页)内容简介

项目管理综合培训目录:
第一篇:项目管理概念和方法
第二篇:项目计划与管理
第三篇:项目成功的关键

 


项目管理综合培训内容提要:
投资:
项目实施和项目投产以后的生产过程中所需投入的资金,包括花费在项目建设上的全部活劳动和物化劳动的消耗总和
成本(生产成本):
原料及辅助资料费、生产工人工资及附加工资、公用工程费用(水、电、气等)、维修费用、车间折旧费、车间管理费、工厂折旧费、企业管理费和销售费用等
成本分类:直接成本和间接成本、总成本和单位产品成本、核算成本和预算成本、固定成本和变动成本
投资收益率与投资回收期
投资收益率E,又称投资利润率,它是项目投资后所获的年净现金收入(或利润)R与投资额K的比值,即E=R/K
投资回收期T是指项目投产后每年的净收入(或利润)补偿原始投资所需的年限,它是投资率的倒数,即T=1/E=K/R
若项目的年净现金收入不等,则回收期为使用累计净现金收入补偿投资所需的年限,投资收益率则是相应投资回收期的倒数


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