项目的执行及其监督(ppt 30页)

项目的执行及其监督目录：
1、了解项目
2、项目的计划
3、项目的执行
4、项目的监督

 

项目的执行及其监督内容提要：
找出威胁（identify threat）：
有哪些问题会造成项目目标的失败？会错在什么地方？
优先检查关键路径上的工作
考虑可能性、严重性与应变度
事先预防（pre-empty problem）：
有哪些状况会造成上述问题的发生？
我们可以作些什么预防措施来阻止这些状况的发生
应变计划（contingency plan）：
一旦问题真的发生，我们该怎么办？
把预防措施与应变计划所需要准备的工作，也列入项目工作
应变计划需要事先演练
纪录项目的开始状态（write a start-up report）
愿景（vision）：项目完成后，公司所希望迈入的境地
目标（target）：总结本项目的目标、指标，指标目前与未来的表现
里程碑（milestone）：本项目所预定完成的特别事件或成绩
风险与机会（risk and opportunities）：项目的风险管理与plan B
相关人士（stakeholders）：项目的关系人名单

 

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