项目管理综合概述(ppt 39页)

项目管理综合概述目录：
1 概述
2 项目组织管理
3项目目标和项目范围管理
4项目计划
5项目成本管理
6项目时间管理
7计算机辅助项目管理软件

 

项目管理综合概述内容提要：
项目的特点：
（1）项目一次性；
（2）项目目标的明确性
（3）项目整体性
项目管理是从项目开始到结束，通过对一个项目的整体规划、控制、协调，使得项目满足客户的要求：准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。
涵义：
①项目管理的内容包括项目的全部策划、（规划）、控制和协调；
② 项目整个寿命周期的管理；
③按预定工期、费用、质量标准实现项目目标。
项目管理的基本内容：
1）项目定义（确定项目的范围）
（2）项目的计划（重点解决做什么？如何做？由谁去做？何时去做？需要什么资源等）
（3）项目执行
（4）项目控制
（5）项目结束

 

 

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