经营战略管理(ppt 218页)

经营战略管理目录：
第一章  战略管理概论
第二章  企业外部环境分析
第三章  企业内部环境分析
第四章  企业使命与目标
第五章  公司战略选择
第六章  企业国际化经营战略
第七章  经营单位竞争战略选择
第八章  战略评价方法与选择过程
第九章  制定职能战略
第十章  战略与组织结构
第十一章  领导与战略
第十二章  战略控制

 

 

经营战略管理简介：
第一章  战略管理概论
企业战略管理的概念、特点及作用
企业经营战略一词最早由安索夫在1976年出版的《从战略规划到战略管理》中提出的。
安索夫的观点：战略是一套指导企业行为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市场之间的连线：产品/市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用等。
安德鲁斯的观点：战略＝目标+实现手段，是决策模式。
斯坦纳在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中则认为：
企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程

 

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