企业文化全面概述(ppt 84页)

企业文化全面概述目录：
1、当代激励理论-1
2、当代激励理论-2
3、当代激励理论-3
4、Larry J. L. Farh 的研究
5、精神激励方法
6、企业文化的兴起
7、企业文化的发展
8、Z理论-威廉•大内
9、J型组织的特点
10、A型组织到Z型组织转变的步骤
11、公司文化-迪尔、肯尼迪
12、追求卓越-彼得斯、沃特曼
13、企业文化的概念
14、企业文化的层次结构
15、企业文化的内容
16、日、美企业文化
17、、、、、、、

 

企业文化全面概述内容提要：
Reliability
High: according to a comprehensive survey done by the famous psychologist, W. C., …
Low: according to my experience as an experiment assistant, …
Feedback
Positive: your performance is two more than the average college students.
Negative: your performance is two less than the average college students.
当代激励理论的综合：
正确看待金钱的作用
满足雇员各层次的需要
注重个人差异，按需激励
以内在激励为主
生产率与满意度同时提高
提高雇员对高目标的追求
科学、严格的人力资源管理实践

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