基层主管的角色及其权责(ppt 27页)

基层主管的角色及其权责目录：
1、基层主管的角色
2、基层主管的权责
3、基层管理须具备的能力
4、企业对主管的培育
5、企业对主管的要求—7I
6、主管的注意事项

 

基层主管的角色及其权责内容提要：
基层主管的角色：
团队建设师
沟通大师
部属导师
员工行为塑造者
企业决策拥获者
Initiation 首创力、点火能力：
主动积极（proactive）
找出未来追求的目标
自己带头点燃组织气氛
领导部属向目标前进
通常必须有Ownership及归属感
Involvement 投入、参与：
适时的参与投入，有助于增加部属归属感
不用事必躬亲，只须参与关键时刻
适当授权，共同承担责任
Job well done through
Yourself  Employee
Others  Manager
Organization  Manager’s manager
Culture  Core/ Strategy / Vision

 

..............................