管理学专项培训讲义(ppt 103页)

管理学专项培训讲义目录：
第一章  导论
第二章：组织结构
第三章：领导
第四章：计划
第五章：信息沟通
第六章：控制
第七章：决策

管理学专项培训讲义内容提要：
管理的定义：
管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法，以实现组织目标
组织的定义：
为了实现某种目标，由具有合作意愿的人群组成的职务或职位的结构。这种结构包括了各个组成部分之间的相对稳定的关系。
正式组织的特点：
1、是经过计划过程形成的而不是自发形成的，组织结构的特征反映了设计者的管理信息
2、有明确的目标
3、通过工作之间，个人之间以及工作、个人与外部环境之间的协调，力求用最经济最有效的方式达到目标
4、人际关系层次化和部门化
5、要求行动上的一致性
6、要求上级具有权威性，下级服      从上级
7、组织内部任何人都具有可取代性

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