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实用项目管理(上部)(ppt 177页)

所属分类:
项目管理
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实用项目管理
实用项目管理(上部)(ppt 177页)内容简介

实用项目管理(上部)目录:
一、时代背景
二、项目与项目管理
三、项目的选择与评价
四、项目团队与沟通

 

实用项目管理(上部)内容提要:
为什么有那么多的豆腐渣工程?
献礼工程(进度)
偷工减料(成本)
层层转包(采购)
为什么银行的贷款收不回来?
风险管理
为什么那么多的信息化项目都失败了?
骨干跳槽、调动(人力))
需求经常变动(范围)
项目管理的问题:
客户的需求经常变动怎么办?
人手不够如何办?
项目成员跳槽怎么办?
进度拖延怎么办?
项目的进程如何监控?
实际成本低于预算就一定好?
项目的风险如何防范?
项目成员的经验如何共享?


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