领导的类型及其效能(ppt 34页)

领导的类型及其效能目录：
1、什么是领导？
2、影响的方向
3、任务导向
4、员工导向
5、组建合作团队
6、形成优良文化
7、领导的类型
8、领导效能
9、被领导者
10、群体人际关系
11、动机和激励
12、职工的需要与动机
13、自我实现者的特点
14、人本主义的动机理论
15、自我实现的追求
16、成就动机理论
17、权变理论
18、作用方式
19、...............

 

领导的类型及其效能内容提要：
领导者：
领导者个性的大五模型
外向性Surgency
稳定性Emotional Stability
责任感Conscientiousness
社会容让Agreeableness
开放性Intelligence
人际关系差异来源：
思考方式差异
决策方式差异
利用时间方式差异
工作速度差异
谈话交际方式差异
处理情感问题方式差异
对待压力方式差异
对冲突意见看待方式的差异

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