企业经营管理十六项修炼(ppt 30页)

企业经营管理十六项修炼目录：
企业管理第一项修炼 —— 用人的技巧
企业管理第二项修炼——培训的技巧
企业管理第三项修炼——时间管理的技巧
企业管理第三项修炼——时间管理的技巧
企业管理第四项修炼——沟通管理的技巧
企业管理第五项修炼——目标管理的技巧
企业管理第六项修炼——绩效管理的技巧
企业管理第七项修炼 ——人性管理的技巧
企业管理第八项修炼——例外管理的技巧
企业管理第九项修炼——授权管理的技巧
企业管理第十项修炼——重点管理的技巧
企业管理第十项修炼——重点管理的技巧
企业管理第十一项修炼——目视管理的技巧
企业管理第十二项修炼——问题分析的技巧
企业管理第十三项修炼——激励管理的技巧
企业管理第十四项修炼——参与管理的技巧
企业管理第十五项修炼——成本管理的技巧
企业管理第十六项修炼——改善管理的技巧

 

企业经营管理十六项修炼内容提要：
培训技巧是一个卓越管理人员不可忽
缺的一项技巧，因为作为主管最重要的任务
是透过所属的部下来达成工作目标。
一、如何做好培训计划
二、如何做好工作教导
三、如何培养新进人员
四、如何储备管理人员
目标管理的技巧：
一、目标管理的作用
二、设定目标的理由
三、目标管理的基本原则
1. 期望原则：所设定的目标，经努力是可以达到的。
2. 参与原则；分配式、自主目标
3. 目标达成的基本厒原则：授权原则、协助原则、控制原则

 

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