组织行为管理学培训讲座(ppt 58页)

组织行为管理学培训讲座目录：
一、为什么人是重要的经营要素
二、管理者的角色行为
三、如何完成管理者的角色
第一章：组织行为学的历史演变
第二章：组织行为学的基本范畴
第三章：组织行为的研究方法

 

组织行为管理学培训讲座内容提要：
行为的特征：
行为是人说的和做的
行为具有一种以上的测量标准
行为可以被观察、描述和记录
行为对外界环境产生影响
行为受规律的支配
行为可以是公开的，也可以是隐蔽的
敲击键盘：
一种行动过程 —— 实际操作
具有测量的标准 —— 速度和正确性
可以观察的过程 —— 一系列动作的完成
对环境产生影响 —— 计算机显示内容
是有规律的 —— 用计算机是学习的结果
公开的和隐蔽的 —— 显现的和思维的
运用管理技能执行工作行为
1）了解自己
如何开发自身的管理才能？
2）了解管理者
管理和影响力？
3）了解管理的团队
团队是如何建成的？
4)组织激励？

 

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