徐世雄-组织的再造与修炼(ppt 64页)

徐世雄-组织的再造与修炼目录：
1、啤酒游戏
2、啤酒游戏的反思
3、系统思考的修炼
4、系统基本模型
5、自我超越
6、马斯洛需求层次理论
7、建立个人愿景
8、保持创造性张力
9、愿景的“目标侵蚀”环路
10、看清结构性冲突
11、......................

 

徐世雄-组织的再造与修炼内容提要：
系统基本模型：
系统基本模型是对各类型系统的概括，它揭示了复杂的管理现象背后的单纯之美。
我们常被未察觉的结构所困。因此学习看出我们在其中运作的结构，可把自己从以前看不见的力量中解脱出来，进而拥有熟练运用和改变他们的能力。
熟悉系统基本模型是组织开始将系统观点应用于实务的第一步。
自我超越：
“自我超越”是个人成长的学习修炼。具有高度自我超越的人，能不断扩展他们创造生命中真正心之所向的能力，从个人追求不断学习为起点，形成学习型组织的精神。
“自我超越”就是不断廓清我们的个人愿景，拓展创造的能力，突破现实障碍而达到自我实现，追求卓越，永无止境。

 

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