某集团组织设计方案(ppt 32页)
某集团组织设计方案(ppt 32页)内容简介
某集团组织设计方案目录:
1、组织架构设计方案
2、工作权限设计方案
3、关于基础管理的建议
4、附件
某集团组织设计方案内容提要:
未来的组织关系:
资产关系
领导关系
集权与分权关系
财务分级管理与会计分级的控制关系
集权与分权关系:
投资集权:各所属实体所有投资计划需报集团批准,各实体无权自行和他人合作投资。
人事集权:集团所有员工及下属机构主要领导人由中昌集团委派,并遵守集团的人力资源规划及统一的劳动人事制度。下属机构有特殊情况的可向集团提出申请,经批准后独立执行。
财务集权:集团及下属实体之间的资金往来、资金筹措、成本核算、预算考核均由集团统一管理、统一对外,遵守集团统一的财务制度。
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