某商城招商策划方案(doc 17页)

某商城招商策划方案目录：
一、项目概况
二、市场环境分析
三、项目SWTO分析
四、项目定位
五、招商策略及管理运营模式
六、整合推广策略
七、招商进度安排
八、结束语

 

某商城招商策划方案内容提要：
城市商业环境：
桂平市的商业经过多年的发展，逐步形成了以桂贵路、桂南路和人民路为核心的商业格局，目前仍以沿街商铺经营为主，整个城市商业还处于街区式的经营环境，但近两年来，随着商业地产的发展，桂平的商业格局有聚集的趋势，其中的主力店对商圈的聚集起了的磁石作用，近年来先后出现了新天地步行街、桂平商厦、宏辉商厦、桂平商都等较现代的商住楼盘，经过一定时间的经营，有些市场取得了较快的发展，但也有些经营惨淡，举步维艰。可以预测，今后两年，桂平市还将出现较多的商业楼盘，商业配套设施将越来越完善，将吸引更多的主力店进驻，并且商场将向专业化发展。
分析结论：
一、城市经济发展潜力大，商业市场大有可为。
二、近年，桂平市的商业经营环境处于由传统商业模式向现代商业模式过渡时期，即由分散经营向聚集、专业化靠拢趋势。
三、居民消费能力不高，但年轻人的消费观念超前，消费能力较强。根据市场调研，新天地步行街的的顾客以15—30岁年轻人居多，因此项目的目标群体定位以青年人，经营中档、实惠、时尚商品为宜。
四、项目竞争较激烈，商家经营压力大，在同一桂南路上，就有较多经营同类商品的临街商铺，项目以联营方式操作是可行的。

..............................