企业并购和重组策略(ppt 45页)
企业并购和重组策略(ppt 45页)内容简介
企业并购和重组策略目录:
一、 合并与购并
二、 合并与购并
三、 购并的理由
四、 购并的问题
五、 有效购并的特性
六、 重组
七、 举债买断
企业并购和重组策略内容提要:
合并:
两家企业同意以相对平等的方式整合它们的营运作业,因为它们各自拥有的资源与能力如果结合后,可能创造出更强的竞争优势
购并的理由:
增强市场力量
借着购并竞争者、供货商或配销商,使企业的核心能力充分发挥,而获得竞争优势
克服进入障碍
进入障碍愈高的产业,企业愈可能以购并的方式进入
降低新产品开发的成本与风险
购买一家现成的企业,可减少开发新产品的风险,并可节省研发与配销等成本
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