团队管理培训课程(ppt 70页)

团队管理培训课程目录：
一、团队基本范畴
二、团队特点
三、团队的构成要素
四、团队发展过程
五、团队的作用
六、中国企业的团队管理问题

 

团队管理培训课程内容提要：
团队定义：
一个组织在特定的可操作范围内，为实现特定目标而建立的相互合作、一致努力的由若干成员组成的共同体。
两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿景、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。
目标(Purpose)：
目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

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