首席财务官的变革及创新管理(ppt 86页)

首席财务官的变革及创新管理目录：
1、首席财务官在企业中的角色和责任
2、企业运作的趋势与改革
3、现代企业策略管理
4、企业的资源价值管理
5、企业流程管理
6、企业的管理控制系統
7、企业的绩效管理

 

首席财务官的变革及创新管理内容提要：
首席财务官在企业中的角色和责任 ：
CEO的参谋者
制定公司的发展策略者
参与公司的决策者
企业的会计和财务的管理工作监督者
向董事会负责者
企业内部制度的设计者
处理对外的公关工作者
CFO在企业管治中的角色分为：
1. 企业策略计划者
用灵活的经营方式，有效计划企业未来的发展，增加企业的价值。(如：透过併购或分割的方式來进行改造)
2. 企业资源价值管理者
管理企业资源，包括有形资源及无形资源。(如：企业的信誉和商誉、企业文化和管理沉淀等)
3. 企业流程系統管理者
管理企业基于会计与财务系統的管理信息系統。(如：ERP等)

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