某捞火锅经营管理秘笈(doc 53页)

某捞火锅经营管理秘笈目录：
一、 怎样激励员工
二、 火锅店怎么开
三、 海底捞火锅店的细节营销
四、 海底捞的管理

某捞火锅经营管理秘笈内容提要：
感 动 每 一 位 员 工 什么样的投资，才能拥有好的心态？
什么样的心态，才能拥有好的文化？
什么样的文化，才能拥有好的团队？
什么样的团队，才能拥有好的业绩？
一、为什么要感动员工？之所以用“感动每一位员工”来说，有两个原因。
第一是因为我个人在海底捞实习的每一天都被店里的领导、同事们感动。用“感动”一词并不夸张，无数的新员工也同样每天都被感动。正是因为被感动，所以每一个人都积极主动的在工作。
新员工所受到的礼遇
新员工到店后的待遇，我只能用“礼遇”一个词来概括，而不能用其他词。因为店里从店长到每一个普通员工，都是在“接待”新员工，并且这种“接待”不能不说是“隆重”。

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