代理人在企业知识管理中扮演的角色(ppt 55页)

代理人在企业知识管理中扮演的角色目录：
1、二十一世纪企业之竞争模式
2、企业知识管理之策略
3、知识管理之架构
4、代理人之角色
5、结语

 

代理人在企业知识管理中扮演的角色内容提要：
二十一世纪之现象：
全球手机大厂易利信2001年2月对外表示，手机製造部门亏损11亿美元，使第四季获利大幅衰退六成以上，為使亏损不再扩大，易利信的策略是把手机委外
国际级大厂均专注於设计、行销、研发等利润较高的部份，利润较低的製造组装则交给电子专业代工(EMS)
2001年EMS整体的產值约為1兆6000亿新台币，是新竹科学园区的1.3倍
不景气中EMS的表现：
根据Solectron的统计2001年EMS整个產值是490亿美元，2002年可能遽增到820亿美元
光是Solectron在2001年营收可增加63%到230亿美元是台积电及联电2000年营收总合的3倍
国际品牌资讯与通讯大厂视EMS為降低成本的最佳方法

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