资讯系统的企业价值及变革的管理(ppt 39页)

资讯系统的企业价值及变革的管理目录：
1、管理上的挑战
2、了解资讯系统的企业价值
3、资本预算
4、成本与利润
5、资本预算模式
6、投资组合分析
7、评分模型
8、实际选择价格模式
9、改变的管理
10、改变的代理人
11、系统建置
12、创新过程
13、成功建置系统的
14、行动及指标
15、使用者与系统设计者
16、间的沟通障碍
17、专案的复杂性及风险程度
18、........................

 

资讯系统的企业价值及变革的管内容提要：
资本预算：
回收期间法(PAYBACKMETHOD):公司预期能回收投资金额所需的时间
投资报酬率(RETURNONINVESTMENT):长期而言，投资报酬率是否大於市场利率?
成本利润比(COST-BENEFITRATIO):总收入除以总成本是否大於1?
资本预算：
利润指数(PROFITABILITYINDEX):净现值总额除以投资的值為何?
净现值法(NETPRESENTVALUE):现值是指把未来所收到的款项以现在的币值表现出来；把成本、收入和货币时间价值计入投资额
内部报酬率(INTERNALRATEOFRETURN):根据货币时间价值，一项投资预期能赚得的利润或报酬率
无形利润:
增加资產可利用率；改善资源控制；改善组织规划
增加组织弹性
更多即时的资讯
增加组织学习力
符合法律上的要求

 

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