中层经理的八大挑战(ppt 32页)

中层经理的八大挑战目录：
挑战一：变革
挑战二：角色
挑战三：心态
挑战四：工作压力
挑战五：不理解
挑战六：职业发展
挑战七：管理
挑战八：职业道德

 

中层经理的八大挑战内容提要：
挑战一：变革：
这是一个巨变的时代!
有人说，这是一个“十倍速”时代!
有人说，这是一个“快鱼吃慢鱼”时代!
有人说，这是一个“学习型组织”时代!
一句话，这是变革的时代!
处在变革时代的人，也许更倒霉，也许更幸运。
中层经理在组织中的角色是什么？
如果说高层经理人是公司的大脑，中层经理人就是公司的骨骼。骨质疏松或骨骼断裂，组织就会全身瘫痪。
一个出色的中层经理，应当是其他中层经理的“供应商”。也就是说，公司里的其他部门、其他同事是自己的“内部客户”。
一个出色的中层经理，应当是下属的、领导和教练。
一个出色的中层经理，应当是客户的朋友和顾问。

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