管理者能力的自我提高讲述(ppt 18页)

管理者能力的自我提高讲述目录：
一、管理者决策能力的自我提高
二、管理者沟通能力的自我提高
三、管理者思维能力的自我提高
四、管理者表达能力的自我提高

 

管理者能力的自我提高讲述内容提要：
学习决策知识，提高个人修养：
（1）科学决策的要求
（2）决策的合理性标准
著名管理学家孔茨针对“最优标准”和“满意标准”   提出。
决策目标是经过努力可以达到的目标
决策目标是环境许可达到的目标
决策目标是资料证明可以达到的目标
有可供选择的最满意的实现目标的方案
学会采用不同的决策比较方法
对比——同过去具有不同效果的同类决策相比较
类比——同过去具有相同效果的同类决策相比较
自比——在供选择的决策方案中各方案自比
互比——在供选择的决策方案中各方案互比
内比——在本单位的各种决策方案中相比较
外比——同外单位的各种决策方案相比较

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