新產品导入品质改善流程概述(ppt 31页)

新產品导入品质改善流程概述目录：
1、Low Power 新產品导入品质改善流程小组
2、Low Power 新產品导入品质改善流程
3、新產品导入品质改善流程概述
4、KPIV控制计划分析步骤
5、CE Matrix(Cause Effect Matrix Chart)製作
6、流程基本资料
7、...................................

 

新產品导入品质改善流程概述内容提要：
依据客户需求调查表重要度4~5分,满意度低1~2 分
内容解析:
问题: 原因分析:一次原因,二次原因…要自己可处理為原则
确认:A.自己 TEAM问题B.需别部门合作,C.别人的问题
对策拟定:使用新QC 七大手法之矩阵图法及系统图法完成
对策分析有三大类:1.系统性2.局部性3.立即可行
特别说明: 决策分析, 待HOMEWORK完成
内容说明:
1. 定义: 以公式為主
2.基準值:目前现况…..收集三笔数据取平均值
3.目标值:需经一段时间作改善
4.成绩来源:报表,DATA
5.提供单位: 厂,课,组
6.检讨频率:日,週,月
分析工具: 心智图, 亲和图(KJ法)
心智图的製作
心智图使用重点:
重要原因 10个以内
分数评定方法   1~9分之间, 最重要 :9分, 重要:1分
3. 分数评选方式: 平均值法 or Delphi法
4. 给分区隔要明显
5. 差异超过两分以上要讨论

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