雅戈尔物流管理综合概述(ppt 43页)

雅戈尔物流管理综合概述目录：
1、物流的基本概念
2、雅戈尔配送体系的现状和存在的问题
3、配送中心运营模式选择
4、模型分析

 

雅戈尔物流管理综合概述内容提要：
运输成本和库存持有成本构成了物流总成本, 对于某个具体企业来说, 应该在库存持有成本和运输成本之间寻找到最小总成本点
目前雅戈尔对网点客户的要货满足率是80%, 具初步估计由于好销的货源跟不上所造成的销售损失达到21%
安盛公司通过对商场及其他网点的实地访谈, 得到最普遍的反馈是“货源问题”
雅戈尔的存货周转率较低
有大约20-30%的老旧库存
市场部估计好销和不好销的存货比例约为1:1
1999年冲价率为10%, 折合10828万元
一方面, 配送中心靠近销售分公司, 可以增加送货频率; 同时不会造成运输成本大幅提高
另一方面, 可以减少分公司的安全库存, 从而提升各分公司的库存利用率
可以加强调剂, 减少冲价
分公司仓库的减少, 货物集中于配送中心将帮助提升雅戈尔整个物流体系的货品可得性. 但配送中心的建立必须考虑客户服务的另一方面的要求, 即送货时间和送货频率

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