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创新理论基础概述(doc 27页)

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创新管理
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创新理论,理论基础
创新理论基础概述(doc 27页)内容简介

创新理论基础概述目录:
一、经济发展阶段分析
二、创新理论基础

 

创新理论基础概述内容提要:
孵化器理论又称苗床理论,它是关于在新生产部门、新建企业发生和发展的最初阶段所需要的地理人文条件的假说。过去对这种假说的一种解释认为大城市中心的雏形生产部门是最好的孵化器,因为这些部门需要多种多样的集聚经济。现在对苗床理论的最新解释是,苗床本身的区位可能有周期性的变化,例如当前的苗床选择在阳光地带,实现“国土创新综合体”的功能。这两种说法都指出,苗床现象的动态特征是从原有公司中衍生出来的子公司。美国著名的孵化器专家Ruatam Lalkaka认为,企业孵化器是一种为培育新生企业而设计的受控制的工作环境。在这种环境中,人们试图创造一些条件来训练、支持和发展一些成功的小企业家和盈利的企业。其特点包括:精心挑选有潜力的新建或处于初始阶段的企业;为每个租户提供指定的空间,诸如通讯与办公等方面的公用设施;负责训练、开发与协助新生企业的小规模管理队伍;提供诸如法律和金融方面专业服务的渠道;可接受的房租和服务收费;企业进驻孵化器三四年后,将毕业离开。中央与地方政府通常支持这种机构的建立并在其初期运营中给予帮助,但孵化器本身一般有实现企业化动作并有经过最初几年运营后达到经济自立的计划。
孵化器理论强调高新技术生产企业或部门发生发展的最初阶段的需要的地域条件,作为联结科研机构与企业界合作纽带的高新区,其孵化器的其功能就在于提供必要的场所和条件,并在产品实现过程中提供设备手段和融资条件,帮助企业进行市场开拓并承担一定风险。鉴于新创办的中小型企业往往存在企业发展计划脱离实际,资金短缺,创业者缺乏经营管理知识和经验和市场开拓能力有限等问题,其存活率普遍不高,其中3年存活率一般为50%,5年存活率一般为20%,而新创办的中小型高技术企业3年存活率仅约为30%。要发展高技术产业,就必须大力扶持新创办的中小型高技术企业,使处于“卵”状态的企业,通过有组织地适时地供给其“孵化”期所需的“营养”条件,使其得以顺利孵生出生命力较强的“小鸡”,提高其存活率。同时,孵化出的企业由于同出“一窝”具有亲情,容易进行交流合作,信息共享和相互支持,从而可获得迅速成长,进一步促使中小型高技术企业大量繁衍和蓬勃发展。而能够实现这样一种功能的制度性安排就是高科技园区。孵化器理论认为,根据高技术企业发展的种子期、初创期、发展期和扩展期四个阶段,高科技园区应深刻把握高技术企业的阶段发展规律,然后根据高技术企业发展各阶段的特点,实施多级孵化,提供不同的优惠政策,建立完善的基础设施和支撑服务体系,建设优越的生产与生活环境和积极的区域创新文化环境,为高技术企业提供公平的市场环境和良好的发展环境,以促进高技术企业的大量繁衍集聚和蓬勃发展,进而促进高新区自身的快速发展。


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