最高阶层的领导理论(ppt 84页)

最高阶层的领导理论目录：
1、高阶层领导
2、创业与守成
3、韩非子之外
4、五事
5、七计
6、庙算
7、诡道
8、孙子忽视的地方
9、魅力领导：三个变量
10、变革领导和交易领导
11、变革模式
12、变革的动力
13、对应型态
14、百年来中国的变革
15、变革者推动的工作
16、变革与领导
17、变革领导者的工作
18、变革领导者的工作
19、工具性领导者
20、工具性领导者
21、管理理念、远景和企业文化
22、........................

最高阶层的领导理论内容提要：
五事：
道者：令民与上同意，可与之生，可与之死，而民不畏危也。
天者：阴阳、寒暑、时制也。
地者：远近、险易、广狭、死生也。
将者：智、信、仁、勇、严也。
法者：曲道、官道、主用也。
此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。
七计：
主孰有道
将孰有能
天地孰得
法令孰行
兵众孰强
士卒孰练
赏罚孰明
听吾计必胜；不听吾计必败

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