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新任CEO面临的七大困惑讲义(ppt 20页)

所属分类:
领导力
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新任CEO面临的七大困惑讲义(ppt 20页)内容简介

新任CEO面临的七大困惑讲义目录:
一、你管不了公司的经营
二、直接下命令的代价很高
三、很难了解到真实情况
四、你总是会发出某种讯息
五、老板不是你
六、目标不是要取悦股东
七、你仍然是普通人

 

新任CEO面临的七大困惑讲义内容提要:
CEO肩负着公司成败的全部责任,却无法掌控决定成败的大部分因素;在公司里拥有绝对的权威,却无法避免施展权威所引发的不良后果;
新任CEO们之所以感到意外和困惑,有些是受时间和知识所限——新岗位上头绪纷繁,要做的事情太多,而信息又不那么充分,时间也总是不够用;
新任CEO们接触下来,我们发现,最令他们感到意外和困惑的七件事情.
CEO无疑都是最有权力的人如果是靠动用自己的权力来下达命令,反而会削弱自己的实际权力,而且会损耗自己和公司的精力.
CEO们在直接行使权力时,必须格外慎重,而且心中一定要装着一个周全的行动计划。
行使权力的最有效方式往往都是间接的,要一步步经由前面提到的那些流程(如阐明战略等等)展开。
只要将这些流程与公司文化已经自己的领导风格结合在一道,CEO就能做出有效的决策,使之符合他所期望的公司发展目标。
新CEO们务必记住:一定要考虑清楚自己的行动及其传达方式将如何被不同的受众所诠释。
CEO也许无法避免对某些群体产生一些负面影响,但审慎地传递自己的讯息,可以将这种损害降到最低。
CEO们必须尽可能地使自己发出的讯息保持一致。
有一个最佳办法可以帮助CEO克服这个在新岗位上遇到的沟通难题,那就是传达讯息时要简单、明确,而且要一再重复,并插入一些容易让人记住的小故事。

 

 


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