企业管理者授权督导技巧(ppt 114页)

企业管理者授权督导技巧目录：
1、主管在管理上所面对的问题与挑战
2、授权的真正意义何在？
3、為什麼有些主管不能有效授权？
4、授权的六个层级
5、认识四种授权风格
6、主管有效授权的技巧
7、委派部属职责之内容
8、委派部属职责的技巧
9、如何透过授权增进部属能力
10、授权的实务问题及对策
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企业管理者授权督导技巧内容提要：
授与部属执行工作的权限：
预算权限
行政权限
赏罚权限
关系权限
资讯权限
主管有效授权的技巧：
解开授权的障碍
建立授权负责的文化
教导部属啟发态度
有效委派部属职责
一对一面谈部属给予回馈

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